La importancia de la Gestión de Riesgos en las organizaciones.

Resumen:

En este artículo se destaca la importancia de la gestión de riesgos en las organizaciones para garantizar la seguridad y el bienestar de los trabajadores, así como para proteger los activos y la reputación de la empresa. La gestión de riesgos implica identificar, evaluar y mitigar posibles peligros, siguiendo normativas como las de la OSHA y la ISO 45001.Además, se aborda diversos tipos de riesgos y los pasos necesarios para asegurar un entorno laboral seguro.

La gestión de riesgos, en el contexto laboral, es un proceso crucial para identificar, evaluar y mitigar posibles peligros que puedan afectar la salud y seguridad de los trabajadores, así como los activos y la reputación de la organización. (Escuela Europea de excelencia, 2016).

Según la normativa de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) de los Estados Unidos, la gestión de riesgos implica «la identificación de peligros, la evaluación de los riesgos asociados y la implementación de medidas para controlar o reducir dichos riesgos» (safetyculture, 2024).

En el ámbito internacional, la norma ISO 45001 establece requisitos para los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, incluida la gestión de riesgos. Esta norma enfatiza la importancia de identificar los peligros, evaluar los riesgos y establecer controles para mitigarlos, así como el monitoreo continuo y la mejora del sistema de gestión (Escuela Europea de excelencia, 2016).

Existen 5 etapas clave en la gestión de riesgos:

1. Identificación de riesgos:

La identificación de riesgos se refiere al proceso de detectar y clasificar las posibles amenazas, peligros o circunstancias que podrían generar daños, pérdidas o inconvenientes para las personas, los activos o los procedimientos de una entidad. Este proceso implica una revisión minuciosa de las actividades, situaciones y entornos laborales con el fin de identificar y comprender los riesgos existentes. Es el primer paso esencial en la gestión de riesgos, ya que habilita a las organizaciones para tomar acciones preventivas destinadas a reducir o eliminar los riesgos identificados, garantizando así la seguridad, la salud y los intereses de todas las partes implicadas.

2. Evaluación de riesgos:

La evaluación de riesgos es un procedimiento ordenado que consiste en reconocer, examinar y valorar los posibles riesgos vinculados a actividades particulares, entornos o circunstancias específicas. Esta tarea incluye una revisión minuciosa de los potenciales peligros, así como la determinación de la probabilidad de que se produzcan y la evaluación de las posibles repercusiones si llegaran a materializarse. Asimismo, este proceso implica tener en cuenta las medidas de control existentes y su eficacia para reducir o minimizar el riesgo.

3. Control de riesgos:

El control de riesgos comprende la aplicación de estrategias y acciones dirigidas a disminuir, mitigar o eliminar los riesgos que han sido identificados durante la evaluación de riesgos. Estas acciones abarcan una variedad de medidas, como la utilización de equipos de protección, la implementación de protocolos operativos seguros, la formación del personal, la adaptación de equipamientos o instalaciones, e incluso la reestructuración de los procesos laborales.

4. Monitoreo y revisión:

Crear un sistema constante de vigilancia y evaluación de los controles de riesgo para asegurar su efectividad y realizar modificaciones cuando sea necesario. Esto implica llevar a cabo inspecciones regulares, recopilar y analizar información sobre incidentes, y solicitar opiniones de los trabajadores para mejorar el sistema.

5. Planificación de emergencias:

Prepararse ante eventos de emergencia implica identificar diversos escenarios de riesgo y elaborar planes de respuesta para hacerles frente. Esto podría involucrar la instrucción del personal en protocolos de evacuación, la instalación de sistemas de seguridad contra incendios y la asignación de roles y responsabilidades específicas durante una situación de emergencia.

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Referencias:

EEE. (2016, julio 18). Gestión de riesgos: Identificación y análisis de riesgos. Escuela Europea de Excelencia. https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/20

16/07/gestion-de-riesgos-identificacion-analisis/

Domínguez, S. (2024, junio 5). Guía sobre la Gestión de Riesgos: Qué es y cómo llevarla a cabo de manera eficaz. EALDE Business School. https://www.ealde.es/gestion-de-riesgos-que-es/

Gestión de riesgos: Qué es y por qué es importante. (2022, agosto 15). SafetyCulture. https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-riesgos/

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Jhonn Quinto Vásquez

Consultor

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